[ SYSTEM ARCHITECT ]
Blueprint forBusinessGrowth.
01
複雑化する技術と、加速するビジネス。
その狭間にある「断絶」を、論理的なアーキテクチャで接続する。
LAPISYS IT Advisory Service.
経営に、
「構造」を与える。
多くのプロジェクトが迷走するのは、技術力の不足ではなく「全体設計図」の欠如にあります。私たちは、場当たり的なツール導入を「技術的負債」と定義し、堅牢なアーキテクチャへと再構築します。
DIAGNOSIS
01
FLOW
03
/// SYSTEM_ANALYSIS
/// DATA_MIGRATION
/// SECURITY_PROTOCOL
/// OPTIMIZATION
/// DATA_MIGRATION
/// SECURITY_PROTOCOL
/// OPTIMIZATION
/// WORKFLOW_PIPELINE
From Chaos to Order
PHASE 01
現状分析・課題抽出
既存システムのコードレビュー、組織体制のヒアリング、コスト構造の分析を行い、「As-Is」と「To-Be」のギャップを定量化します。
PHASE 02
ロードマップ策定
優先順位を明確にしたプロジェクト計画書を作成。技術選定（クラウド、言語、アーキテクチャ）を行い、RFP（提案依頼書）を作成します。
PHASE 03
実行支援・PMO
週次の定例会議に参加し、進捗・課題を管理。技術的な意思決定をサポートしながら、プロジェクトをゴールへと導きます。
Partnership Specs
REV. 2025.01MODEL_A: LIGHT
¥0/ month
| Role | 技術顧問 / セカンドオピニオン |
| Scope |
|
| Output | 口頭助言、簡易レビュー、技術選定アドバイス |
MODEL_B: STANDARD
¥0/ month
| Role | PMO / 社外CTO代行 |
| Scope |
|
| Output | 議事録確認、アーキテクチャ図、RFP素案、コードレビュー |
MODEL_C: ENTERPRISE
Custom
| Role | Virtual CIO / 組織責任者 |
| Scope |
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